走进高新区城北园的浙江科峰新材料有限公司,单从略显陈旧的灰白色厂房、部分满是铁锈的设备,你一定无法与“高精尖”“自动化”这样的字眼联系起来。让记者意外的是,走进企业车间,高精度的中控系统以及半自动的生产线让人眼前一亮。十几年里,企业以“凤凰涅槃”之姿完成数字化转型。眼下,这座老厂房里正践行新使命、焕发新活力。
走进企业生产车间,记者发现硕大的氨基硅油合成生产线上,只有四名工人在作业。企业副总经理沈俊杰介绍说,以前的车间,一个班组就有不少人,物料运送、包装等工序均人工作业。2017年,企业对车间进行数字化改造,大部分操作由线下转线上,人员随之减少。“数字化转型是企业发展的必经之路,自从有了中控系统,企业生产、管理方便多了。”沈俊杰口中的中控系统就像是企业的“大管家”,不仅能够实时监测车间动态,还能精准操控污水处理、发送生产预警。
疫情这几年,产业链下游需求不足,市场对产品的要求却越来越高,效益增速明显放缓。压力之下,科峰新材料开始思考破局之法。一次助企纾困活动,高新区助企服务专员带着技改补助政策而来,让沈俊杰灵光一闪。至此,科峰新材料走上了技改升级之路。
“2022年,企业实现销售收入1.11亿元,今年在手订单已排到5月份。这样的成绩是技改的成效,也是政府扶持的成果。”谈及政府给予的支持,沈俊杰满心激动。他说,在产品研发和技改升级上,德清的补助力度很大。此外,在项目申报等方面,高新区助企服务专员悉心指导,为企业节省了很多时间,有更多精力投入到“升级”。
据了解,科峰新材料成立于2009年,主营项目为新型纺织品功能整理剂、洗涤护理剂以及嵌段氨基硅油原油产品。沈俊杰说,三月、四月是化工产品销售旺季,今年一季度,企业计划在不影响销售的前提下,持续加快技术升级改造,切实提高企业核心竞争力。“接下来,我们要上一套自动包装流水线,生产效率将进一步提高,同时推出销售激励措施,为企业开拓更广阔的市场。”
浙江科峰新材料有限公司作为国家高新技术企业,以先进的精细化工技术,致力于新产品的研发。目前,已有省级新产品5个。未来,企业将致力于数字化改造,抢占数字经济赛道,加大研发费用投入,谋求产品升级,实现企业发展质效齐升。
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